By Christian Bär, Jens Fiege, Markus Weiß
Die purpose dieses Buches ist es, Projektleitern zu helfen handwerkliche Fehler im Projektmanagement zu vermeiden und sie in ihrer Professionalität zu unterstützen. Neben einem ausführlichen IT-Praxisfall sind Mustervorlagen eines Projektauftrags sowie eines Projektabschlussberichts enthalten. Gleichzeitig dient das Buch aber auch als Grundlage für Hochschulkurse zum Projektmanagement. Es ist durch die Kombination aus langjähriger, intensiver Projektleitererfahrung sowie akademischer Betrachtung des Themas in Vorlesungen an verschiedenen Universitäten und Hochschulen entstanden.
Read Online or Download Anwendungsbezogenes Projektmanagement: Praxis und Theorie für Projektleiter PDF
Similar german_16 books
Download e-book for iPad: Skandinavische Literaturgeschichte by Jürg Glauser
Die Geschichte der skandinavischen Literatur - erstmals auf Deutsch. Die Autoren lassen den Blick schweifen über sämtliche Literaturen des Nordens, darunter auch die Literaturen in finnischer, färöischer, samischer und grönländischer Sprache. Ausführlich und kenntnisreich werden dabei herausragende Autoren wie Holberg, Ibsen, Strindberg, Lagerlöf, Blixen, der isländische Nobelpreisträger Laxness, Lindgren u.
Diese Arbeit präsentiert AutoPar, ein neuartiges Verfahren zur Transformation bestehender software program, welches sequenzielle Ausgangsmuster bestimmt und in parallele Softwarearchitekturen umwandelt. Die Evaluierung belegt, dass AutoPar dieselbe Leistung erreicht wie erfahrene Entwickler. AutoPar benötigt dafür lediglich wenige Minuten statt mehrerer Tage intensiver Arbeit im manuellen Fall.
- Sozialwissenschaft vermitteln und aneignen: Chancen und Risiken für die Gestaltung von Unterricht
- Ästhetische Grundbegriffe: Band 7: Supplemente Register
- Techniken des Sozialen: Gestaltung und Organisation des Zusammenarbeitens in Unternehmen
- Husserl, Cassirer, Schlick: ,Wissenschaftliche Philosophie’ im Spannungsfeld von Phänomenologie, Neukantianismus und logischem Empirismus
- Neurologische Notfälle: Präklinische und innerklinische Akutversorgung
- Komik: Ein interdisziplinäres Handbuch
Additional info for Anwendungsbezogenes Projektmanagement: Praxis und Theorie für Projektleiter
Sample text
Sollen. ). Für diese Mitarbeiter ist diese Art der Unterstützung klassische Linienaufgabe. Daher werden sie nicht explizit zum Projektteam gezählt. Für den Projekterfolg kann ihre „Zuarbeit“ allerdings sehr wertvoll sein. Review-Board Im Review-Board wird dem Projektleiter eine Auswahl an Mitarbeitern (meist Spezialisten, oder vom Projekt betroffene, aber nicht direkt involvierte Führungskräfte) institutionalisiert zur Seite gestellt. Der Projektleiter kann sich dort zu einzelnen Fragestellungen Hinweise oder Handlungsempfehlungen geben lassen.
Die internen Personalkosten werden dabei oft nicht mit betrachtet, was jedoch nicht korrekt ist und zu falschen Aussagen und Einschätzungen führt, da die Gesamtkosten des Projekts nur unvollständig erhoben werden. 9 Projektumfeldanalyse Die Projektumfeldanalyse hat das Ziel, möglichst alle relevanten Einflussfaktoren auf das Projekt festzuhalten. Streng genommen wären auch die SWOT und PEST-Analyse ein Teilbereich einer allgemeinen Umfeldanalyse auf Unternehmenseben. Dies ist jedoch bezogen auf ein Projekt zu generalistisch bzw.
Sie dienen unter anderem der Fortschrittskontrolle im Projekt, werden aber auch gezielt eingesetzt, um im Sinne von Change Management die Projektbeteiligten zu führen und zu motivieren. 3 Stufenplanung Die Planung des Projekts erfolgt rollierend und wird laufend an veränderte Gegebenheiten angepasst (Vgl. Abb. 2). Entsprechend der Tragweite der Veränderungen werden sie mit den jeweiligen Projektbeteiligten, mit Betroffenen und auch mit den Projektauftraggebern abgestimmt. Erstmalig wird das Projekt im Rahmen der Vorstudie oder bei der Definition des Projektauftrages geplant und bedarf vor dem tatsächlichen Start einer genaueren, konkreteren Planung.
