By Mathias Hain (auth.)
Die Privatisierung öffentlichen Wohnungseigentums hat in den letzten Jahren durch das Engagement internationaler Finanzinvestoren eine besondere Dynamik entwickelt. Die Privatisierung vollzieht sich bisher ohne eine Bewertung der Leistungsfähigkeit der öffentlichen Wohnungsunternehmen, da auf nationaler und internationaler Ebene vergleichbare empirische Untersuchungen zur functionality öffentlicher und privater Wohnungsunternehmen fehlen.
Anhand eines umfangreichen Datensatzes untersucht Mathias Hain Performanceunterschiede zwischen öffentlichen und privaten Wohnungsunternehmen in Deutschland. Mit Hilfe einer univariaten und multivariaten examine zeigt er, dass öffentliche Wohnungsunternehmen im Hinblick auf Profitabilität und Produktivität Performancenachteile gegenüber privaten Wohnungsunternehmen aufweisen. Die Ergebnisse der Arbeit geben Handlungsempfehlungen zur Performancesteigerung von Wohnungsunternehmen für ein wertorientiertes Immobilienmanagement.
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25. 61 62 63 Vgl. Musgrave/Musgrave (1989), S. 6 ff. Vgl. Mühlenkamp (1999), S. 27 f. 64 Nicht Fokus der Arbeit sind Distributions- und Stabilitätsfunktionen des Staates, da der Schwerpunkt der Arbeit nicht auf verteilungspolitischen Aspekten, sondern auf Effizienzgesichtspunkten der Leistungserbringer liegt. Die Allokationsfunktion beantwortet Effizienzfragen in Bezug auf Produktion und Bereitstellung von öffentlichen Leistungen. Allokativ begründete Staatseingriffe werden meist durch die Feststellung von Marktunvollkommenheiten verursacht.
959. Vgl. Aoki 1983, S. ; Leech 1987, S. 225 ff. Vgl. Zeckhauser/Horn (1990), S. 23 ff. 40 2 Theoretischer Bezugsrahmen begrenzen. Die Erwartung ist, dass die Performance von Unternehmen B und C über der von A, aber unter der von D liegen. Der maximale Effizienzgewinn wird erwartet, wenn Privatisierung mit der Einführung von Wettbewerb im Produktmarkt einhergeht, also eine Verschiebung von A nach D.
150 f. 113 Vgl. Stauss (1983), S. 285 f. Vgl. Stauss (1983), S. 286. 114 115 116 Vgl. Otto (2002), S. 17. Vgl. zu den Grundlagen Berle/ Means (1932). 2 Theoretische Grundlagen 33 führen zu Transaktionskosten. Allerdings werden die entstehenden Transaktionskosten bei privaten Unternehmen reduziert durch die indirekte Kontrolle des Kapitalmarktes, des Arbeitsmarktes für Manager und der Gefahr des Firmenkaufs mit anschließender Auswechslung des Managements. 117 Bei öffentlichen Unternehmen wird durch die Trennung von Eigentümer (Staat) und Manager die Kontrolle auf die Zielerreichung gelegt.
