By Marco Furtner
In diesem essential beschreibt Marco Furtner die Grundlagen zur visionären und charismatischen Einflussnahme in der Führung (Ist air of mystery angeboren oder trainierbar?). Der Autor gibt einen verständlichen Überblick zur Effektivität der transformationalen Führung, welche die Führungsforschung revolutioniert hat: In den letzten 30 Jahren wurde kein anderer Führungsansatz so häufig untersucht und diskutiert. Der zentrale Grund liegt darin, dass die transformationale Führung eine idealisierte shape von Führung darstellt und den "Glanz" der charismatischen Einflussnahme nutzt. Umso überraschender ist es, dass bei einer deutschsprachigen Buchrecherche zum Titel "Transformationale Führung" bislang lediglich studentische Studienarbeiten aufscheinen.
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Transformationale Führungskräfte sind Meister der Rhetorik. Mittels Selbstzielsetzung wird in einem ersten Schritt die Vision formuliert. Die Führungskraft entwickelt eine unglaubliche Überzeugung und Begeisterung für diese Vision und kann es kaum erwarten, sie in die Tat umzusetzen. Dadurch vermittelt sie eine Aura der Zuversicht und entwickelt (mittels den natürlichen Belohnungsstrategien) eine starke intrinsische Motivation. Sie hat Spaß und Freude und zeigt Begeisterung für ihre Führungsaufgaben und Ziele.
Thunert, M. (2010). Obamas Redekunst – Instrumente zum Machterwerb, aber nicht zum Machterhalt? In J. ), Barack Obama und die Macht der Worte (S. 81–99). Wiesbaden: VS Verlag. Vinkenburg, C. , Engen, M. L. van, Eagly, A. , & Johannesen-Schmidt, M. C. (2011). An empirical study of leader ethical values, transformational and transactional leadership, and follower attitudes toward corporate social responsibility. The Leadership Quarterly, 22, 10–21. Weber, M. (1947). The theory of social and economic organizations.
Eine mögliche Antwort können Zwillingsstudien liefern. Bei diesen Studien stellt sich die Frage, inwiefern der Erwerb einer Führungsposition und die Führungseffektivität angeboren oder erlernbar sind. Ein- oder zweieiige Zwillinge, welche früh voneinander getrennt und in vollkommen unterschiedlichen Umwelten aufgewachsen sind, liefern hier mögliche Antworten: Bei Zwillingsstichproben zeigt sich, dass ca. 30 % auf einen angeborenen (genetischen) Faktor, ungefähr 11,5 % auf die Berufserfahrung und ca.
