By Andreas Engelen, Prof. Dr. Malte Brettel
Im Rahmen zunehmender Globalisierung spielt der Einflussfaktor der nationalen Kultur bei Managemententscheidungen eine immer wichtigere Rolle. Dies gilt im zunehmenden Maße auch für junge Unternehmen, da sie immer frühzeitiger overseas tätig sind. Entsprechend besteht ein Bedarf an Wissen über die Kulturabhängigkeit von Entscheidungen.
Andreas Engelen leitet zunächst auf der foundation der Management-, advertising- und Kulturliteratur ein Forschungsmodell ab. Mit Hilfe des Modells
untersucht er zum einen die Kulturabhängigkeit der Wirkung von Managementstellhebeln auf die Marktorientierung und zum anderen die Rolle von Kultur als Einflussfaktor auf die Erfolgskonsequenzen einer Marktorientierung. Für die empirische Überprüfung des Forschungsmodells zieht er Stichproben junger Unternehmen aus Deutschland, Thailand und Indonesien heran. Die Ergebnisse bestätigen den Einfluss nationaler Kultur auf die Wirkung der Managementstellhebel, wohingegen sich die Erfolgsbeziehung als vom volkswirtschaftlichen Entwicklungsstand abhängig herausstellt.
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Download e-book for kindle: Das (Un-)Glück der Arbeitszeitfreiheit: Eine by Maike Andresen
Die sogenannte Arbeitszeitfreiheit ist ein bislang bei Angestellten noch wenig verbreitetes Arbeitszeitmodell, bei dem Arbeitnehmern zahlreiche Freiheiten eingeräumt werden, dessen Zukunftsfähigkeit aber kritisch hinterfragt wird. Maike Andresen analysiert und beurteilt das Arbeits(zeit)verhalten hochqualifizierter Angestellter.
Die Herzinsuffizienz, akut oder chronisch, systolisch oder diastolisch, führt zu starker Beeinträchtigung der Lebensqualität und verkürzt die Lebenserwartung. In Europa erkranken rund 2% der Bevölkerung an einer hello. Rechtzeitig erkannt und analysiert können heute eine Vielzahl an therapeutischen Maßnahmen eingesetzt werden, die sowohl die Lebensqualität als auch die Lebenserwartung signifikant verbessern können.
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1 beschriebene Problemstellung der Fokussierung der Entrepreneurshipforschung auf westliche Nationen sowie die wachsende Bedeutung junger Untemehmen ftir die Volkswirtschaften siidostasiatischer Nationen und der sich daraus ergebenden zu behandelnden Forschungslticke ist bereits eine Auswahl zu untersuchender Kulturen vorweggenommen worden. Lytle et al. (1995) empfehlen ~ r die Auswahl der zu vergleichenden Kulturen das Kriterium einer hohen Unterschiedlichkeit in Bezug auf die Rir die Themenstellung relevanten Kulturdimensionen.
1489; Dodge/Robbins (1992), S. 27; Hanks et al. (1993), S. 5; Fallgatter (2002), S. 171. Dodge/Robbins (1992), S. 27. 143 Vgl. Churchill/Lewis(1983), S. 42; Miller/Friesen(1984), S. 1161; Schefczyk/Pankotsch(2002), S. 22. Kazaniian (1988), S. 257. Kazanjiart/Drazin(1989), S. 1489; Gruber (2005), S. 17. 146 Vgl. Chandler (1962), S. 385. 29 Zu den prominentesten Ansatzen z ~ l t der Beitrag von Greiner (1972), der die Unternehmensentwicklung in fiinf Phasen unterteilt, die nicht dutch einen phasentibergreifend linearen Anstieg der Wachstumsraten, sondem durch nacheinander ablaufende Revolutions- und Evolutionsperioden charakterisiert sind.
3 angedeutet wurde, liegt jedem Forschungsbeitrag die kulturelle Pr~igung des Forschers zugrunde, so dass selbst als kulturfrei intentionierte Argumentationen tiber strukturelle Merkmale junger Unternehmen implizit die kulturelle Pr~gung des Forschers widerspiegeln und somit streng genommen nicht als vollst~tndig kulturfrei anzusehen sind. Vgl. 2. Im zweiten Kapitel soil zun~tchstdavon ausgegangen werden, dass tiber strukturelle Besonderheitenjunger Unternehmen geftihrte Argumentationen grunds~ttzlich kulturfrei sind.
