By Rainer Wolf Schmidt
Marketing und Rechnungswesen werden in der Regel als zwei unabhängige und inkompatible Bereiche betrachtet. Die sinnvolle Verknüpfung beider Themenbereiche ermöglicht jedoch eine effektivere und effizientere Erfüllung strategischer Marketingaufgaben. Rainer Wolfram Schmidt analysiert die problemspezifischen Nutzungsmöglichkeiten des internen Rechnungswesens, um dadurch den Informationsbedarf, der bei der Erfüllung strategischer Marketingaufgaben entsteht, besser decken zu können. Der Autor entwickelt ein Entscheidungsunterstützungssystem, welches auf foundation des internen Rechnungswesens zu einer verbesserten Informationsversorgung führt.
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Zum strategischen Marketing auch TopferlWieselhuber (1986), S. 1 - 13. 7 konkurrenz- und potentialorientiert35 . Die Bezugszeit ist jedoch kein konstitutives Merkmal zur Unterscheidung von operativem und strategischem Marketing. t die zeitliche Reichweite strategischer Marketingkonzepte sowohl kurz-, mittel- als auch langfristige Zeitabschnitte. Langfristig angestrebte Ergebnisse sind nur dann realisierbar, wenn Ober die gesamte Zeitachse hinweg eine bestimmte Zustandsfolge (Trajektorie) angestrebt wird.
195. Vgl. Kruschwitz (1993), Sp. 1859. Vgl. Seelbach (1993), Sp. 399; sowie Franke (1982), S. 195. Vgl. die Werke von Schneider (1990) sowie Drukarczyk (1993). Vgl. zum folgenden auch Blohm/LOder (1991), S. 54 ft. Diese Verfahren sollen im folgenden nicht we iter erlautert werden, da sie nur einen geringen Verbreitungsgrad aufweisen und fOr die weiteren Untersuchungen nicht von Bedeutung sind. Es kann verwiesen werden auf den Artikel von Swoboda (1993), Sp. 1808 ft. mit weiteren Nachweisen. rechnungsverfahren, die sich auf die isolierte 8eurteilung einzelner Investitionsalternativen beschranken; letztere Verfahren teilen sich wiederum in statische und dynamische Verfahren der Investitionsrechnung auf101 .
Licher Anwendung der Amortisationsrechnung als Entscheidungsrechnung keine Beachtung finden. en, dar.. hochrentable Investitionsprojekte verworfen werden. igen Konsequenzen einer Investition berOcksichtigt 108 . en im Zeitablauf aus. en, wie es bei den statischen Investitionsrechnungsverfahren der Fall ist. Das grundlegende Prinzip dynamischer Methoden besteht darin, dar.. mittels Auf- bzw. Abzinsung der Zahlungen entsprechend ihrem zeitlichen Anfall dem Umstand Rechnung getragen wird, dar.. Einzahlungen fOr den Investor um so vorteilhafter sind, je frO her sie anfallen und Auszahlungen um so positiver bewertet werden, je spater sie anfallen 109.
