By Tom Sommerlatte, Frank Keuper
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Die Geschichte der skandinavischen Literatur - erstmals auf Deutsch. Die Autoren lassen den Blick schweifen über sämtliche Literaturen des Nordens, darunter auch die Literaturen in finnischer, färöischer, samischer und grönländischer Sprache. Ausführlich und kenntnisreich werden dabei herausragende Autoren wie Holberg, Ibsen, Strindberg, Lagerlöf, Blixen, der isländische Nobelpreisträger Laxness, Lindgren u.
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Arado Ar 240
Diese Arbeit präsentiert AutoPar, ein neuartiges Verfahren zur Transformation bestehender software program, welches sequenzielle Ausgangsmuster bestimmt und in parallele Softwarearchitekturen umwandelt. Die Evaluierung belegt, dass AutoPar dieselbe Leistung erreicht wie erfahrene Entwickler. AutoPar benötigt dafür lediglich wenige Minuten statt mehrerer Tage intensiver Arbeit im manuellen Fall.
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Er promovierte an der Université de Paris auf dem Gebiet der Verfahrenstechnik und erwarb den Master of Business Administration am Europäischen Institut für Unternehmensführung, INSEAD. An der Universität Kassel hält er eine Honorarprofessur auf dem Gebiet des Systemdesigns. Gerhard Berssenbrugger ist Vorstandsvorsitzender der Nestlé Deutschland AG. , Schweiz, verantwortlich für Entwicklung, weltweite Markteinführung und den Ausbau des Geschäfts mit dem Nespresso-System – von der technologischen Optimierung der Nespresso-Kapseln und -Kapselmaschinen, der Rohstoff-Beschaffung, der Markenpositionierung bis hin zur Organisationsentwicklung.
Doch heute befinden sie sich fast überall noch in Organisationen, die vom Taylorismus geprägt sind – mit Vorgesetzten, die über Dinge entscheiden, von denen sie in der Regel weit weniger verstehen als die spezialisierten Wissensarbeiter, aber qua Amt immer noch bestimmen, „wo es lang geht“. Und mit Berichts- und Kommunikationswegen, die nach sequenziellen Abläufen und mit Schnittstellen zwischen Funktionsbereichen vorgegeben sind. Ganz anders verläuft die Arbeit in einer Open-Source-Welt. Hier gibt es keine Hierarchie mehr, sondern alle Beteiligten arbeiten selbstorganisiert und offen als Ebenbürtige miteinander.
Mollenhauer und T. Sommerlatte Dieses Bekenntnis in einem Umfeld zu leben, in dem fortschreitender Vertrauensschwund gegenüber politischen und kirchlichen Institutionen, gegenüber Unternehmen und selbst gegenüber Gewerkschaften stattfindet, erfordert von der Nestlé Deutschland AG – so der Vorstandsvorsitzende Berssenbrügge – eine Unternehmenskultur, in der Vertrauen immer wieder erworben und weitergegeben wird. Die Menschen sollen erleben, einen Aufgabenbereich anvertraut bekommen zu haben, nicht nur einen „Job“ auszuüben.