By Corinna Elosge
Auswirkungen von Führungswechseln im Vordergrund. In diesem Zusammenhang wird u.a. ein umgekehrt u-förmiger Zusammenhang zwischen der Häufigkeit von Führungswechseln und dem Grad der Zunahme der Internationalisierung unterstellt. Die entsprechenden Hypothesen werden im empirischen Teil mittels einer Längsschnittanalyse überprüft. Diese wird an einer Stichprobe großer deutscher Industrieunternehmen über die Zeit von 1990 bis 2012 hinweg durchgeführt.
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Kezar, A. J. (2001), S. 35. Vgl. Van de Ven, A. , Poole, M. S. (1995), S. 516. Vgl. Kezar, A. J. (2001), S. 33. Vgl. , Soler, C. (2005), S. 11; Van de Ven, A. , Sun, K. (2011), S. 61. Vgl. , Van de Ven, A. H. (2006), S. 208. 27 gemeine Anerkennung strategischer Akteure als Triebkräfte für Wandel, die nicht nur auf äußere Umwelteinflüsse reagieren, sondern proaktiv Veränderungen intendieren. Kritisch erscheint die Überbetonung individueller Kreativität und des Handlungsspielraums strategischer Akteure bezogen auf Veränderungsprozesse.
Vgl. David, P. A. (1985), S. ; Arthur, W. B. (1989), S. ; Beyer, J. (2006), S. 14 ff. Zur Veranschaulichung der Thematik bedient sich David der Entwicklung bzw. Beibehaltung der Buchstabenfolge auf der Schreibmaschinentastatur (QWERTY-Standard), die bis heute fast unverändert vorliegt (vgl. David, P. A. (1985), S. ). Vgl. Ackermann, R. (2001), S. , Koch, J. (2003), S. 259 ff. Vgl. , Koch, J. (2003), S. 259 ff. 116 Nonergozität Nonergozität beschreibt die Möglichkeit der Existenz multipler Gleichgewichte, 117 d.
Pettigrew, A. M. (1990), S. 269. Vgl. Johnson, G. (1988), S. 75; Pettigrew, A. M. (1990), S. 269; Van de Ven, A. H. (1992), S. ; Kezar, A. J. (2001), S. , Schmid, S. (2011), S. 1089. 14 Abb. 2: Prozesstheorien der organisationalen Entwicklung nach Van de Ven & Poole Quelle: Van de Ven, A. , Poole, M. S. (1995), S. 520. Um die diversen Arten der Unternehmensentwicklung zu systematisieren, versuchen Forscher Kategorien zu bilden, in die sich die mit dem Wandel von Systemen befassenden Ansätze sinnvoll einordnen lassen.
